{"id":569,"date":"2017-09-15T16:11:31","date_gmt":"2017-09-15T16:11:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elogroup.us\/newsite\/?p=569"},"modified":"2018-01-11T19:05:51","modified_gmt":"2018-01-11T19:05:51","slug":"os-10-maiores-co-fundadores-de-sucesso-do-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elogroup.us\/newsite\/os-10-maiores-co-fundadores-de-sucesso-do-mundo\/","title":{"rendered":"Os 10 maiores co-fundadores de sucesso do mundo"},"content":{"rendered":"<p>Nem todos os empres\u00e1rios precisam de co-fundadores, mas muitas empresas de sucesso \u2013 incluindo a Apple, o eBay e o Twitter \u2013 foram constru\u00eddas por v\u00e1rios l\u00edderes, em relacionamentos mais do que produtivos. Como esses indiv\u00edduos encontraram seus parceiros de neg\u00f3cios? E o que fez de suas habilidades combinadas, uma receita para o sucesso?<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Leia tamb\u00e9m:<span style=\"color: #0000ff;\">\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.elogroup.us\/newsite\/negocios\/3-licoes-de-negocio-para-empreender-nos-eua\/\"><span style=\"color: #0000ff;\">3 LI\u00c7\u00d5ES DE NEG\u00d3CIO PARA EMPREENDER NOS EUA<\/span><\/a><\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 nenhuma surpresa que muitos eram amigos de longa data, colegas de escola ou at\u00e9 parentes. Outros, por\u00e9m, n\u00e3o se entenderam no in\u00edcio. Alguns ainda n\u00e3o entram em consenso, apesar de suas realiza\u00e7\u00f5es conjuntas. Cada caso \u00e9 um caso, mas existe uma tend\u00eancia em comum: a maioria de seus pares bem sucedidos,\u00a0reconhecem suas limita\u00e7\u00f5es individuais\u00a0e respeitam o que o outro pode trazer para a sociedade. Muitas dessas duplas lideraram ou ainda lideram algumas das empresas mais bem sucedidas do nosso tempo. Conhe\u00e7am alguns dos co-fundadores das maiores empresas do mundo.<\/p>\n<h4><strong>LARRY PAGE E SERGEY BRIN<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Empresa:<\/strong>\u00a0Google<br \/>\n<strong>Ano de Funda\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a01998<br \/>\n<strong>Como a parceria foi formada:<\/strong>\u00a0Larry e Sergey se conheceram no programa de doutorado da Universidade de Stanford em 1995, mas n\u00e3o se tornaram amigos imediatamente. Durante uma excurs\u00e3o ao campus para os estudantes de doutorado, Brin foi o Guia de Page \u2013 e eles brigavam o tempo todo. Apesar de sua discuss\u00e3o, os dois acabaram trabalhando juntos em um projeto de pesquisa entitulado \u201cA Anatomia de Um Dispositivo de Busca Hipertexual de Larga Escala na Web\u201d, que se tornou a base para o Google.<\/p>\n<p><strong>Por que sua parceria funciona:<\/strong>\u00a0Sergey e Larry t\u00eam antecedentes similares em tecnologia, pois eles se apaixonaram por computadores desde muito cedo e tinham professores universit\u00e1rios como pais.\u00a0Eles se ligaram devido a paix\u00e3o\u00a0de ambos pela busca de dados e passaram a ter vis\u00f5es semelhantes para a sua empresa. Os co-fundadores Page e Brin tomaram a decis\u00e3o conjunta para trazer Eric Schmidt a bordo e criaram um ambiente descontra\u00eddo no\u00a0Googleplex. Eles podem ter nascido em lados opostos do mundo (Brin \u00e9 da R\u00fassia e Page \u00e9 do Michigan), mas Sergey e Larry s\u00e3o como farinha do mesmo saco.<\/p>\n<h4><strong>OS IC\u00d4NICOS CO-FUNDADORES DA APPLE, STEVE JOBS E STEVE WOZNIAK, OS DOIS STEVES<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Empresa:<\/strong>\u00a0Apple Inc.<br \/>\n<strong>Ano de Funda\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a01976<br \/>\n<strong>Como a parceria foi formada:<\/strong>\u00a0Os dois Steves tornaram-se amigos durante um emprego de ver\u00e3o em 1970. Woz estava ocupado construindo um computador e\u00a0Steve Jobs viu o potencial para vend\u00ea-lo. Em uma entrevista de 2006 ao Seattle Times, Woz, explicou:\u00a0<em>\u201cEu s\u00f3 estava fazendo algo em que era muito bom, e a \u00fanica coisa que eu era bom acabou por ser a coisa que ia mudar o mundo\u2026 Steve (Jobs) pensava muito al\u00e9m. Quando eu projetava coisas boas, \u00e0s vezes ele dizia: \u201cN\u00f3s podemos vender isso\u201d E n\u00f3s vend\u00edamos mesmo. Ele estava pensando em como criar uma empresa, mas talvez ele estivesse mesmo pensando \u201cComo eu posso mudar o mundo?\u201d\u201d<\/em>.<\/p>\n<p><strong>Por que sua parceria funcionou:<\/strong>\u00a0Um mestre em an\u00e1lises, Woz admite que nunca pensou em vender seu modelo de computador original. Essa id\u00e9ia foi inteiramente do Jobs. As habilidades t\u00e9cnicas de Woz juntamente com a vis\u00e3o de Jobs fizeram dos dois a parceria perfeita nos neg\u00f3cios. E \u00e9 uma rela\u00e7\u00e3o que tem resistido a d\u00e9cadas, \u00e0 fama e \u00e0 fortuna. De acordo com Woz, os dois ainda s\u00e3o amigos. Eles se\u00a0<em>\u201cfalam de vez em quando e realmente nunca tiveram uma briga s\u00e9ria\u201d<\/em>.<\/p>\n<h4><strong>EVAN WILLIAMS E BIZ STONE<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Empresa:<\/strong>\u00a0Twitter<br \/>\n<strong>Ano de Funda\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a02006<br \/>\n<strong>Como a parceria foi formada:<\/strong>\u00a0Evan Williams havia trabalhado no Blogger quando este foi vendido para o Google. Sob o novo reinado do Google, Williams contratou Stone.\u00a0<em>\u201cCome\u00e7amos como rivais, mas nos tornamos grandes amigos\u201d<\/em>, explicou Stone ao AllThingsD.\u00a0<em>\u201cN\u00f3s realmente nos respeit\u00e1vamos. Quando Evan decidiu sair (do Google para o Odeo.com) eu disse: \u201cO que? voc\u00ea est\u00e1 me deixando? Ent\u00e3o eu decidi segui-lo\u201d\u201d<\/em>. A dupla foi abordada por Jack Dorsey, um engenheiro da Odeo com uma id\u00e9ia. Essa discuss\u00e3o acabou culminando no Twitter.<\/p>\n<p><strong>Por que sua parceria funciona:<\/strong>\u00a0tendo passado uma d\u00e9cada no desenvolvimento do blogger, Stone e Williams conhecem muito bem a plataforma. Williams percebeu o potencial do Twitter, e confiou a Biz o site de micro-blogging como um projeto paralelo. O respeito m\u00fatuo, a amizade e a ambi\u00e7\u00e3o t\u00eam incentivado os dois a ficarem juntos e a alcan\u00e7ar o sucesso nos neg\u00f3cios, que todos n\u00f3s j\u00e1 conhecemos bem.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Leia tamb\u00e9m:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.elogroup.us\/newsite\/curiosidade\/o-business-broker-e-o-sucesso-na-compra-de-negocios\/\"><span style=\"color: #0000ff;\">O BUSINESS BROKER E O SUCESSO NA COMPRA DE NEG\u00d3CIOS<\/span><\/a><\/p>\n<h4><strong>BILL GATES E PAUL ALLEN<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Empresa:<\/strong>\u00a0Microsoft<br \/>\n<strong>Ano de Funda\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a01975<br \/>\n<strong>Como a parceria foi formada:<\/strong>\u00a0Bill Gates\u00a0e Paul Allen foram amigos de inf\u00e2ncia na escola particular de Lakeside. Eles compartilhavam o amor pelos computadores e eram hackers, \u201cparceiros de crime\u201d, durante os tempos de col\u00e9gio.<\/p>\n<p><strong>Por que sua parceria funciona:<\/strong>\u00a0Embora possa ser perigoso misturar amizade com neg\u00f3cios, os dois deram certo gra\u00e7as a uma obsess\u00e3o compartilhada por computadores e uma paix\u00e3o por empreendedorismo. Quando Gates entrou em Harvard, Allen foi morar na regi\u00e3o de Boston e eles come\u00e7aram a ter id\u00e9ias de neg\u00f3cios. Com o incentivo de Allen, Gates decidiu arriscar, deixou a faculdade e criou a Microsoft. Sua empresa bilion\u00e1ria \u00e9 o resultado de uma paix\u00e3o nerd e de uma longa amizade.<\/p>\n<h4><strong>BILL HEWLETT E DAVE PACKARD, OS CO-FUNDADORES DA HP<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Empresa:<\/strong>\u00a0Hewlett-Packard<br \/>\n<strong>Ano de Funda\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a01939<br \/>\n<strong>Como a parceria foi formada:<\/strong>\u00a0Bill e Dave eram colegas no programa de engenharia de Stanford. Depois da gradua\u00e7\u00e3o, Hewlett e Packard foram para um acampamento de duas semanas. Passar duas semanas na floresta com a mesma pessoa, poderia deixaria a maioria de n\u00f3s insano. Em vez disso, Hewlett e Packard tornaram-se grandes amigos. Pouco tempo depois, com o incentivo do professor de Stanford, Fred Terman, eles come\u00e7aram a HP.<\/p>\n<p><strong>Por que sua parceria funcionou:<\/strong>\u00a0Hewlett e Packard eram os melhores amigos um do outro e tinham estilos semelhantes de gerenciamento, eles se complementavam. Como gestores, Bill e Dave estavam sempre envolvidos nos projetos.\u00a0Eles criaram um ambiente de trabalho soci\u00e1vel, que contradizia as organiza\u00e7\u00f5es da \u00e9poca. Foi a sua inovadora \u00e9tica no trabalho, que permitiu \u00e0 HP, seus funcion\u00e1rios e a sua parceria nos neg\u00f3cios \u00e0 prosperar e se tornar o que ela \u00e9 hoje.<\/p>\n<h4><strong>BEN COHEN E JERRY GREENFIELD<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Empresa:<\/strong>\u00a0Ben &amp; Jerry\u2019s<br \/>\n<strong>Ano de Funda\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a01978<br \/>\n<strong>Como a parceria foi formada:<\/strong>\u00a0Como Gates e Allen, Ben Cohen e Jerry Greenfield eram amigos de inf\u00e2ncia. Nascido quatro dias um do outro, eles se conheceram durante as aulas de gin\u00e1stica do ensino m\u00e9dio em 1963. Eles rapidamente se tornaram insepar\u00e1veis. Compartilhando uma paix\u00e3o por comida, a dupla fez um curso por correspond\u00eancia sobre como fazer sorvetes, em 1977. Depois de terminado o curso, a dupla fez um investimento de US$ 12.000 e abriu sua primeira loja de sorvetes, a\u00a0Ben &amp; Jerry\u2019s.<\/p>\n<p><strong>Por que sua parceria funciona:<\/strong>\u00a0os co-fundadores Ben e Jerry foram capazes de transformar a amizade em um neg\u00f3cio de sucesso gra\u00e7as a uma paix\u00e3o em comum por sorvetes e um desejo de fazer mais do que apenas buscar o lucro. Eles n\u00e3o abrem m\u00e3o de doar parte do que ganham \u00e0 comunidade e isso tem um significado especial para seus clientes. Greenfield disse:\u00a0<em>\u201cN\u00f3s medimos o nosso sucesso, n\u00e3o s\u00f3 pela quantidade de dinheiro que n\u00f3s fizemos, mas pelo tanto que contribu\u00edmos para a comunidade. \u00c9 uma via de m\u00e3o dupla\u201d<\/em>. Assino embaixo!<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Leia tamb\u00e9m:<a href=\"https:\/\/www.elogroup.us\/newsite\/dicas\/5-licoes-valiosas-que-todos-os-empresarios-podem-aprender-com-o-filme-the-founder\/\"><span style=\"color: #0000ff;\">\u00a05 LI\u00c7\u00d5ES VALIOSAS QUE TODOS OS EMPRES\u00c1RIOS PODEM APRENDER COM O FILME \u201cTHE FOUNDER\u201d<\/span><\/a><\/p>\n<h4><strong>PIERRE OMIDYAR E JEFFREY SKOLL<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Empresa:<\/strong>\u00a0eBay<br \/>\n<strong>Ano de Funda\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a01995<br \/>\n<strong>Como a parceria foi formada:<\/strong>\u00a0Skoll*\u00a0e Omidyar eram apenas conhecidos quando Omidyar construiu o c\u00f3digo-fonte inicial para o eBay. Skoll, um rec\u00e9m-graduado de MBA em Stanford, inicialmente chegou a zombar da id\u00e9ia de um site de leil\u00f5es.\u00a0<em>\u201cPrimeiro ele me disse que era uma id\u00e9ia est\u00fapida\u201d<\/em>, Omidyar escreveu para a Time International,\u00a0<em>\u201ce ent\u00e3o ele concordou em vir \u00e0 bordo\u201d<\/em>. Jeffrey Skoll foi o primeiro funcion\u00e1rio na folha de pagamento e foi contratado para\u00a0escrever o plano de neg\u00f3ciospara Omidyar. Conforme o eBay come\u00e7ou a decolar, sua parceria de neg\u00f3cios foi junto.<\/p>\n<p><strong>Por que sua parceria funciona:<\/strong>\u00a0Skoll e Omidyar compartilham valores democr\u00e1ticos que refor\u00e7am os seus neg\u00f3cios e sua parceria. De acordo com o LA Times,\u00a0<em>\u201cEles n\u00e3o falam sobre clientes, eles falam sobre a comunidade\u201d<\/em>. Os dois tamb\u00e9m fazem caridade.\u00a0<em>\u201cSomente oferecer \u00e0 comunidade as a\u00e7\u00f5es da eBay, pareceria ingratid\u00e3o\u201d<\/em>, relata o LA Times.\u00a0<em>\u201cEnt\u00e3o, eles decidiram que o eBay teria uma funda\u00e7\u00e3o de caridade\u201d<\/em>. Fidelidade aos clientes e retribui\u00e7\u00e3o \u00e0 comunidade s\u00e3o valores que fizeram esses dois parceiros se tornarem bilion\u00e1rios.<\/p>\n<p>*Embora fossem parceiros de neg\u00f3cios, o eBay foi fundado unicamente por Pierre Omidyar. Como primeiro funcion\u00e1rio de Pierre, Jeffrey Skoll trabalhou em estreita colabora\u00e7\u00e3o com ele em muitos aspectos do neg\u00f3cio, mas ele n\u00e3o foi um co-fundador tradicional.<\/p>\n<h4><strong>GORDON MOORE E BOB NOYCE<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Empresa:<\/strong>\u00a0Intel<br \/>\n<strong>Ano de Funda\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a01968<br \/>\n<strong>Como a parceria foi formada:<\/strong>\u00a0Moore e Noyce eram rebeldes. Eles foram dois dos \u201coito traidores\u201d, um grupo de funcion\u00e1rios que deixou o\u00a0Shockley Semiconductor Laboratorypara come\u00e7ar sua pr\u00f3pria empresa rival. Pouco depois, Moore e Noyce se uniram para criar o seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio, nada mais nada menos do que a m\u00edtica Intel.<\/p>\n<p><strong>Por que sua parceria funcionou:<\/strong>\u00a0Noyce, co-inventor do microchip, foi o vision\u00e1rio e a inspira\u00e7\u00e3o da Intel. Moore era louco por tecnologia. Os dois talentos juntaram for\u00e7as para criar uma empresa inovadora, que tem como base, a tecnologia de ponta.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Leia tamb\u00e9m:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.elogroup.us\/newsite\/negocios\/historias-de-sucesso-os-passos-para-empreender-nos-eua\/\"><span style=\"color: #0000ff;\">HIST\u00d3RIAS DE SUCESSO: OS PASSOS PARA EMPREENDER NOS EUA<\/span><\/a><\/p>\n<h4><strong>JERRY YANG E DAVID FILO<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Empresa:\u00a0<\/strong>Yahoo!<br \/>\n<strong>Ano de Funda\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a01995<br \/>\n<strong>Como a parceria foi formada:<\/strong>\u00a0Assim como Larry Page e Sergey Brin, os fundadores do Yahoo, se reuniram no programa de doutorado da Universidade de Stanford em 1994. De acordo com a Entrepreneur.com, a dupla trabalhou junta pela primeira vez em um projeto de design de chips de computador. Era t\u00e3o chato que Yang e Filo fugiam das aulas para navegar na web. Aos poucos, eles come\u00e7aram a organizar e a manter um diret\u00f3rio dos seus sites favoritos. Organizavam os sites em t\u00f3picos e essas listas se transformaram no Yahoo!<\/p>\n<p><strong>Por que sua parceria funcionou:<\/strong>\u00a0Uma paix\u00e3o m\u00fatua pela web uniu os amigos e co-fundadores Yang e Filo. Eles gastavam 20 horas por dia vasculhando sites para se divertir. Um dia Stanford os expulsou do campus por que suas \u201clistas\u201d sempre derrubavam o sistema da universidade. Foi ent\u00e3o que Yang e Filo perceberam que tinham um grande neg\u00f3cio em m\u00e3os. Decidiram ficar juntos e conseguiram financiamento da\u00a0Sequoia Capital. Yang disse \u00e0 Entrepreneur.com\u00a0<em>\u201cO Dave e eu decidimos que queremos ser apenas contribuintes do Yahoo! \u00c9 inevit\u00e1vel que chegue um dia em que a empresa n\u00e3o precise mais de n\u00f3s, e \u00e9 o que queremos. Nesse ponto em diante, saberemos que ela vai ter crescido o suficiente para que n\u00f3s possamos dizer que estamos bem sucedidos\u201d<\/em>.<\/p>\n<h4><strong>WILLIAM PROCTER E JAMES GAMBLE<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Empresa:<\/strong>\u00a0Procter &amp; Gamble<br \/>\n<strong>Ano de Funda\u00e7\u00e3o:\u00a0<\/strong>1837<br \/>\n<strong>Como a parceria foi formada:<\/strong>\u00a0A maioria dos cunhados n\u00e3o se toleram. Mas para os co-fundadores William Procter e James Gamble, casar-se com as irm\u00e3s Noris foi o in\u00edcio de uma parceria de neg\u00f3cios. Ambos eram empres\u00e1rios, fabricantes de velas e sab\u00e3o, respectivamente, mas nunca haviam se encontrado. No momento em que se tornaram parentes, o sogro deles os incentivou na cria\u00e7\u00e3o de uma empresa em conjunto.<\/p>\n<p><strong>Por que sua parceria funcionou:<\/strong>\u00a0A fam\u00edlia e os valores empresariais os reuniu. Procter e Gamble se uniram para produzir grandes quantidades de seus produtos o que levou a um acordo de distribui\u00e7\u00e3o com o ex\u00e9rcito dos EUA. De l\u00e1 pra c\u00e1, os dois s\u00f3 foram colhendo os benef\u00edcios de sua parceria. O resto \u00e9 hist\u00f3ria.<\/p>\n<p>*Mat\u00e9ria do superempreendedores.com<\/p>\n<div id=\"5-segredos-sucesso-negocio-d88b83c19fe1539db12b\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\">\n  new RDStationForms('5-segredos-sucesso-negocio-d88b83c19fe1539db12b-html', 'UA-87602300-1').createForm();\n<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nem todos os empres\u00e1rios precisam de co-fundadores, mas muitas empresas de sucesso \u2013 incluindo a Apple, o eBay e o Twitter \u2013 foram constru\u00eddas por v\u00e1rios l\u00edderes, em relacionamentos mais do que produtivos. Como esses indiv\u00edduos encontraram seus parceiros de neg\u00f3cios? E o que fez de suas habilidades combinadas, uma receita para o sucesso? 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