{"id":431,"date":"2017-06-16T10:47:28","date_gmt":"2017-06-16T10:47:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elogroup.us\/newsite\/?p=431"},"modified":"2017-11-20T23:41:41","modified_gmt":"2017-11-20T23:41:41","slug":"5-licoes-valiosas-que-todos-os-empresarios-podem-aprender-com-o-filme-the-founder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elogroup.us\/newsite\/5-licoes-valiosas-que-todos-os-empresarios-podem-aprender-com-o-filme-the-founder\/","title":{"rendered":"5 li\u00e7\u00f5es valiosas que todos os empres\u00e1rios podem aprender com o filme “The Founder”"},"content":{"rendered":"

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Enquanto a tecnologia continua a mudar e a evoluir, lembramos constantemente que a natureza humana continua a ser a mesma. The Founder<\/em> – ou Fome de Poder<\/em><\/a><\/span>, em portugu\u00eas – \u00a0conta a hist\u00f3ria do fundador da rede de fast-food McDonald’s, e possui\u00a0temas\u00a0pol\u00eamicos, podendo ser comparada\u00a0\u00e0 algumas startups atuais: grandes esperan\u00e7as, melhores inten\u00e7\u00f5es, atritos\u00a0entre os “engenheiros” e os “idealizadores”, trai\u00e7\u00e3o, luta de poder e, finalmente, a reescrita da hist\u00f3ria.<\/p>\n

Para aqueles que ainda n\u00e3o assistiram, o filme narra a hist\u00f3ria de Richard e Maurice McDonald, dois irm\u00e3os que criaram um sistema sem precedentes para criar hamb\u00fargueres r\u00e1pidos, baratos, consistentes e “deliciosos”. Quando suas tentativas de expans\u00e3o ficaram estagnadas\u00a0e foram relegadas para uma \u00fanica localiza\u00e7\u00e3o da Calif\u00f3rnia, Ray Kroc\u00a0chega para se associar aos irm\u00e3os permitindo assim\u00a0expandir seu sistema e seu nome em todo o pa\u00eds.<\/p>\n

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O que come\u00e7a como uma parceria promissora, termina com os irm\u00e3os McDonald perdendo seu restaurante, o direito de usar seus pr\u00f3prios nomes, o controle de um imp\u00e9rio multimilion\u00e1rio e at\u00e9 mesmo seu lugar na hist\u00f3ria de origem do McDonald’s. Mas teve que terminar assim? Assim como, com in\u00fameras startups, onde um dos fundadores \u00e9 expulso e apagado da hist\u00f3ria, os irm\u00e3os McDonald tiveram m\u00faltiplas oportunidades para impedir\u00a0seu pr\u00f3prio desaparecimento. Esperando at\u00e9 que fosse tarde demais, eles selaram seu pr\u00f3prio destino.<\/p>\n

Separamos\u00a0cinco li\u00e7\u00f5es\u00a0que empres\u00e1rios podem aprender\u00a0para evitar cometer os mesmos erros:<\/p>\n

1. N\u00e3o ignore os desentendimentos.<\/h3>\n

A \u00faltima coisa que os co-fundadores querem fazer \u00e9 brigar. Eles t\u00eam um milh\u00e3o de coisas para cuidar, e abordar conflitos internos nem sequer faz parte da lista. No entanto, assim como em qualquer relacionamento, um desacordo que n\u00e3o \u00e9 falado n\u00e3o desaparece. Ele cresce, fica e, em \u00faltima an\u00e1lise, expande-se em todas as partes da sua vida.<\/p>\n

Surpreendentemente, mesmo quando os dois n\u00e3o est\u00e3o se falando, os desentendimentos continuam e levam \u00e0\u00a0perda de sono, as rela\u00e7\u00f5es ficam estragadas e at\u00e9 mesmo pode provocar um ataque card\u00edaco. Afastar-se\u00a0at\u00e9 chegar a um acordo pode parecer uma tortura no in\u00edcio, mas pode acabar salvando seu neg\u00f3cio e seu relacionamento.<\/p>\n

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2. N\u00e3o perca o contato enquanto sua empresa cresce.<\/h3>\n

Voc\u00ea pode ter sido um membro indispens\u00e1vel na equipe nos primeiros anos, mas \u00e0 medida que seu neg\u00f3cio cresce, isso pode mudar facilmente. Ficar dentro da sua zona de conforto e ignorar como sua empresa est\u00e1 evoluindo, \u00e9 a maneira mais segura de se tornar obsoleto.<\/p>\n

Em\u00a0The Founder<\/em>, os irm\u00e3os McDonald insistem em manter o controle de sua franquia nacional enquanto permanecem na Calif\u00f3rnia. Isso rapidamente cria uma lacuna entre o que eles acreditam e a realidade de como seus neg\u00f3cios est\u00e3o expandindo. Sem esse conhecimento, eles “batem\u00a0cabe\u00e7a” com Kroc, al\u00e9m de perderem as oportunidades que Kroc \u00e9 capaz de aproveitar\u00a0e, em \u00faltima an\u00e1lise, tornam-se um obst\u00e1culo para o progresso ao inv\u00e9s de ser\u00a0seu catalisador.<\/p>\n

Nenhum neg\u00f3cio bem sucedido sobrevive sem mudan\u00e7as, inova\u00e7\u00e3o e crescimento. A M&M’s come\u00e7ou como uma maneira eficiente e barata de transportar chocolate para os militares dos EUA durante a Segunda Guerra Mundial. Hoje, o chocolate\u00a0se esquivou com \u00eaxito do seu passado militarista e alcan\u00e7a\u00a0fam\u00edlias e crian\u00e7as com uma variedade infinita de cores. Ap\u00f3s a guerra, qualquer pessoa que trabalhasse na empresa de doces e que come\u00e7ou na \u00e1rea de\u00a0compras militares teve\u00a0que mudar e se adaptar rapidamente, ou ir embora.<\/p>\n

O mesmo vale para voc\u00ea. Se o seu neg\u00f3cio come\u00e7ou como B2B, mas agora \u00e9 comercializado diretamente para os consumidores, voc\u00ea precisa mudar com o\u00a0tempo ou assistir enquanto outra pessoa toma as r\u00e9deas do mercado.<\/p>\n

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3. N\u00e3o se deixe intimidar.<\/h3>\n

H\u00e1 uma diferen\u00e7a entre ser combativo e defender-se. Nem tudo precisa ser uma briga, mas permitir que outros pisem em cima de voc\u00ea\u00a0\u00e9 apenas um prel\u00fadio para que eles o coloquem porta a fora.<\/p>\n

Em\u00a0The Founder<\/em>, Kroc continua\u00a0ultrapassando os limites de seu acordo com os irm\u00e3os McDonald sem quaisquer conseq\u00fc\u00eancias negativas. Ele se anuncia publicamente como o \u00fanico fundador do McDonald’s e inventor do m\u00e9todo McDonald’s, chama a primeira loja que ele abriu como sendo\u00a0o McDonald’s original e ignora consistentemente as instru\u00e7\u00f5es dos irm\u00e3os. Quanto mais ele se intimida, mais ele ultrapassa os limites, at\u00e9 que ele finalmente joga\u00a0os irm\u00e3os para fora do mapa.<\/p>\n

Escolher suas batalhas \u00e9 importante. Nem tudo ser\u00e1\u00a0um golpe potencial para a sua empresa. No entanto, ser um capacho \u00e9 a maneira mais segura de ser deixado para tr\u00e1s. Decidir quando se levantar leva experi\u00eancia e perspectiva. Ter um estranho – como um conselheiro, mentor ou advogado – que n\u00e3o est\u00e1 atolado na pol\u00edtica do dia-a-dia da empresa, pode ajud\u00e1-lo a ver o quadro geral, al\u00e9m de\u00a0ser a melhor maneira de garantir que voc\u00ea esteja se protegendo mesmo sem se tornar um problema.<\/p>\n

4. N\u00e3o deixe seus parceiros definirem suas op\u00e7\u00f5es.<\/h3>\n

Se uma disputa se desenvolver, \u00e9 hora de deixar de ver seus co-fundadores como parceiros e come\u00e7ar a v\u00ea-los pelo que s\u00e3o: advers\u00e1rios. Se eles est\u00e3o tentando expuls\u00e1-lo do neg\u00f3cio, tudo o que eles dizem \u00e9 projetado para fazer exatamente isso. S\u00f3 porque enquadram suas op\u00e7\u00f5es de uma certa maneira, n\u00e3o significa que voc\u00ea precisa aceit\u00e1-las. Consiga\u00a0ajuda profissional e explore todas as op\u00e7\u00f5es antes de tomar uma decis\u00e3o.<\/p>\n

Em\u00a0The Founder<\/em>, Kroc torna\u00a0seu jogo de poder mais poderoso ainda\u00a0depois de ter estabelecido uma grande corpora\u00e7\u00e3o e com recursos significativos \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o. Ele admite livremente que violou seu acordo escrito com os irm\u00e3os McDonald e que eles provavelmente ganhar\u00e3o no\u00a0tribunal, mas convence-os de que eles simplesmente n\u00e3o t\u00eam os recursos para continuar. Crendo nisso, os irm\u00e3os assinam seus direitos em troca de uma min\u00fascula fra\u00e7\u00e3o do que suas a\u00e7\u00f5es valem e privam eles mesmos e seus descendentes, de bilh\u00f5es de d\u00f3lares em receitas futuras.<\/p>\n

Este acordo pode te\u00a0deixar indignado assistindo ao filme! O mito de que uma grande empresa n\u00e3o pode ser vencida\u00a0\u00e9 apenas isso, um mito – especialmente quando as apostas s\u00e3o t\u00e3o altas. Se os irm\u00e3os McDonald tivessem procurado conselhos jur\u00eddicos competentes ao inv\u00e9s de serem convencidos pelas afirma\u00e7\u00f5es de Kroc, todos estar\u00edamos comendo … bem, isso ainda seria chamado de McDonald’s, mas voc\u00ea entendeu.<\/p>\n

5. Coloque isso por escrito!<\/h3>\n

Apesar de in\u00fameras hist\u00f3rias de disputas co-fundadoras, um “acordo de cavalheiros” continua a ser um m\u00e9todo comum e popular de “formalizar” uma parceria. Se \u00e9 pela no\u00e7\u00e3o rom\u00e2ntica de um acordo de “aperto de m\u00e3o”, a vontade de evitar conversas estranhas, ou apenas estar muito ocupado para se sentar e estabelecer um acordo escrito formal, esses acordos verbais continuam a persistir. Ter um acordo de parceria por escrito \u00e9 a \u00fanica coisa mais inteligente e f\u00e1cil que voc\u00ea pode fazer para se proteger.<\/p>\n

Em\u00a0The Founder<\/em>, mesmo depois que Kroc mentiu, enganou, roubou e se aproveitou dos irm\u00e3os McDonald, ele prop\u00f5e um acordo “handshake” para os irm\u00e3os na participa\u00e7\u00e3o da\u00a0McDonald’s Corp. Milagrosamente (para Kroc), os irm\u00e3os aceitam. \u00c0 medida que o filme termina, o \u00f3bvio: o acordo nunca foi honrado, n\u00e3o poderia ser cumprido, e hoje valeria bilh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n

Se o seu parceiro estiver disposto a fazer uma promessa verbal, eles tamb\u00e9m devem poder fazer a promessa por escrito. Se for escrito, certifique-se de entender o que voc\u00ea est\u00e1 assinando. Depois de passar anos da sua vida e de todas as suas economias guardadas para criar uma empresa, n\u00e3o “corte os cantos” na linha de chegada. Pe\u00e7a a algu\u00e9m, que possa ajud\u00e1-lo a entender o acordo, negociar para garantir que voc\u00ea obtenha o melhor neg\u00f3cio poss\u00edvel e assim\u00a0assegurar que o acordo seja honrado.<\/p>\n

Se a hist\u00f3ria nos ensinou alguma coisa \u00e9 que os grandes pensadores s\u00e3o muitas vezes afastados pelos impiedosos. A diferen\u00e7a entre aqueles que ficaram de p\u00e9 e aqueles que caem \u00e9 se eles est\u00e3o preparados para recuar.<\/p>\n

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http:\/\/www.youtube.com\/watch?v=ADjImbWFZgE<\/a><\/p>\n

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