{"id":346,"date":"2017-05-12T15:54:48","date_gmt":"2017-05-12T15:54:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elogroup.us\/newsite\/?p=346"},"modified":"2017-11-20T23:47:11","modified_gmt":"2017-11-20T23:47:11","slug":"tres-dicas-para-um-negocio-familiar-de-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elogroup.us\/newsite\/tres-dicas-para-um-negocio-familiar-de-sucesso\/","title":{"rendered":"Tr\u00eas dicas para um neg\u00f3cio familiar de sucesso"},"content":{"rendered":"

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*Artigo do site empreendedor.com.br em 18\/05\/2017<\/p>\n

“Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edsticas (IBGE) e do Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), mais de 90% das empresas constitu\u00eddas no Brasil s\u00e3o familiares. Mas muitas n\u00e3o est\u00e3o preparadas para sucess\u00e3o. De cada 100 empresas familiares gera\u00e7\u00e3o. Como evitar o fracasso? A coach da Effecta Coaching, Janaina Manfredini, revela que existem tr\u00eas pe\u00e7as fundamentais no processo de sucess\u00e3o familiar:<\/em><\/p>\n

1 \u2013 Sucedido: provavelmente, essa \u00e9 a pessoa que construiu um patrim\u00f4nio superando muitas dificuldades, com muito suor e esfor\u00e7o. Dirige a empresa ao seu modo e com as condi\u00e7\u00f5es que tem. Em alguns casos, sem estudo e sem prepara\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, aplicando aquilo que aprendeu de forma mais org\u00e2nica. Ou, ainda, com o pai. Ent\u00e3o \u00e9 essencial que o sucedido consiga confiar em seu sucessor, entenda a import\u00e2ncia de profissionalizar o neg\u00f3cio e tenha um plano para o depois. Ou seja, o que ir\u00e1 fazer quando \u201cpassar o bast\u00e3o\u201d. Tamb\u00e9m \u00e9 importante que ele se sinta parte do processo como um todo e esteja ciente que ningu\u00e9m far\u00e1 igual e que \u201cdiferente\u201d n\u00e3o quer dizer ruim. E esse resultado pode at\u00e9 ser melhor!<\/em><\/p>\n

2 \u2013 Sucessor: muitas vezes, \u00e9 um filho \u00fanico. Em outros casos, o mais velho de alguns irm\u00e3os. E, ainda em outros, o filho que ter\u00e1 de disputar com outros que nem s\u00e3o da fam\u00edlia. \u00c9 importante que essa pessoa tenha experi\u00eancias al\u00e9m das fronteiras do patrim\u00f4nio familiar e que tenha compet\u00eancias t\u00e9cnicas que sustentem sua gest\u00e3o. O sucessor precisa honrar e respeitar o passado, levando adiante o que h\u00e1 de bom. \u00c9 fundamental que entenda a import\u00e2ncia de se preparar para transmitir confian\u00e7a ao sucedido, tra\u00e7ando um plano de desenvolvimento cont\u00ednuo para si, para sua equipe e para o patrim\u00f4nio. Tem que se sentir desafiado e, ao mesmo tempo seguro e preparado o suficiente para o desafio. Uma dica importante \u00e9 ter objetivos pessoais e profissionais alinhados com a empresa que ir\u00e1 assumir.<\/em><\/p>\n

3 \u2013 Empresa: \u00e9 o maior patrim\u00f4nio. E o que quer que seja feito, deve ser para garantir o melhor para a empresa, e n\u00e3o para algu\u00e9m. Muitas vezes, \u00e9 a fonte de renda e sobreviv\u00eancia de in\u00fameras fam\u00edlias. Carrega consigo a hist\u00f3ria da fam\u00edlia que a fundou, das pessoas que nela trabalharam e trabalham, e do mercado que movimenta e participa. \u00c9 essencial que se tenha um l\u00edder\/gestor suficientemente preparado, incluindo uma equipe competente e alinhada estrategicamente. Um plano estrat\u00e9gico de gest\u00e3o, administrativo e financeiro que seja claro, conciso e seguro. Preserve o que funciona e se encaixa em novos contextos e tend\u00eancias. Tenha espa\u00e7o para inova\u00e7\u00e3o, expans\u00e3o e dispositivos adaptados a novos contextos de mercado e tecnologia e torne a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores devidamente conhecidos e vividos por cada colaborador.<\/em><\/p>\n

Muito mais do que os imprescind\u00edveis e essenciais aspectos jur\u00eddicos, administrativos e financeiros, o processo de sucess\u00e3o \u00e9 um conjunto de t\u00e9cnicas e comportamentos necess\u00e1rios para a perenidade de um neg\u00f3cio. Essa tr\u00edade \u2013 sucessor, sucedido e empresa \u2013 precisa estar em perfeita sintonia. Afinal, um depende do outro. E para os tr\u00eas \u00e9 essencial um plano estrat\u00e9gico concreto, aplic\u00e1vel e que d\u00ea resultados. Afinal, s\u00e3o as pessoas que movem as organiza\u00e7\u00f5es.”<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Leia tamb\u00e9m: As 7 dicas de um empreendedor de sucesso para o seu “eu” mais jovem<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n

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