{"id":1067,"date":"2018-05-25T00:03:18","date_gmt":"2018-05-25T00:03:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elogroup.us\/newsite\/?p=1067"},"modified":"2018-05-31T13:47:44","modified_gmt":"2018-05-31T13:47:44","slug":"slack-comunicacao-nas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elogroup.us\/newsite\/slack-comunicacao-nas-empresas\/","title":{"rendered":"S\u00e9rie Fundadores #8: Stewart Butterfield | Slack comunica\u00e7\u00e3o nas empresas"},"content":{"rendered":"

Stewart Butterfield co-fundador do Flickr <\/a><\/span>,\u00a0lan\u00e7ou o Slack<\/a><\/span>, uma solu\u00e7\u00e3o que melhora a comunica\u00e7\u00e3o nas empresas –\u00a0baixe aqui o Slack<\/a>. Nesse post voc\u00ea saber por que esse empreendedor merece nosso respeito especialmente ap\u00f3s com sua solu\u00e7\u00e3o que comunica\u00e7\u00e3o interna nas empresas.<\/p>\n

Para todos os seus feitos, ele deveria ser famoso na Internet. Mas ao contr\u00e1rio dos\u00a0outros famosos fundadores do Flickr, Butterfield tem inovado, tentando resolver um dos problemas mais dif\u00edceis nos neg\u00f3cios. Ent\u00e3o, como ele\u00a0veio do Flickr parar aqui?<\/p>\n

\u201cO trabalho no Slack \u00e9 gratificante, da mesma forma que era trabalhar no Flickr\u201d, diz Butterfield. “Nossa miss\u00e3o \u00e9 tornar a vida profissional das pessoas mais simples, mais agrad\u00e1vel e mais produtiva” e com foco muito forte na comunica\u00e7\u00e3o nas empresas.<\/p>\n

Pode parecer estranho encontrar um fio comum entre uma comunidade de fotos, um videogame on-line e um portal de produtividade. Mas o trabalho de Butterfield sempre foi fazer as pessoas falarem, e ele se preocupa em como arquitetar o ambiente onde as pessoas falam. O caminho que Butterfield levou para chegar a essa vis\u00e3o pura, no entanto, \u00e9 estranho.<\/p>\n

FLICKR: PROTO WEB 2.0<\/h2>\n

\u201cAs pessoas \u00e0s vezes esquecem como o Flickr chegou cedo\u201d, diz Butterfield. “O Facebook n\u00e3o adicionou compartilhamento de fotos at\u00e9 um ano depois que o Flickr foi adquirido pelo Yahoo.”<\/p>\n

O Flickr foi notoriamente desenvolvido como uma caracter\u00edstica secund\u00e1ria do Game Neverending<\/em> que Butterfield estava desenvolvendo com sua ent\u00e3o esposa Caterina e o resto de sua companhia, Ludicorp. A equipe percebeu que o aspecto de compartilhamento de fotos do jogo poderia ser dividido em seu pr\u00f3prio servi\u00e7o. Isso foi em 2003, e o novo Flickr foi o primeiro lar na Internet para os usu\u00e1rios interagirem com as fotos uns dos outros – um dos primeiros suspiros da Web 2.0.<\/p>\n

O Flickr foi elogiado por seu servi\u00e7o de chat FlickrLive que permite aos usu\u00e1rios trocar fotos em tempo real, uma novidade \u00fanica em 2004. Curiosamente, aqui, j\u00e1 com uma abordagem pensando na comunica\u00e7\u00e3o nas empresas. Em 2005, o Flickr se tornou a primeira fera da Internet engolida pelo Yahoo. Inicialmente, a compra pagou dividendos para os usu\u00e1rios do Flickr, enquanto o espa\u00e7o de armazenamento mensal dos usu\u00e1rios aumentou de 20 MB para os 100 MB em dezembro de 2006. Mas o envolvimento do gigante da Internet engoliu a equipe de startups em um mar de concorrentes internos disputando recursos preciosos. Flickr foi sufocado.<\/p>\n

“Era imposs\u00edvel espremer dinheiro para contratar pessoas”, diz Butterfield. \u201cMesmo quando o YouTube tinha 1\/20 do tamanho do Flickr, eles tinham o dobro de pessoas trabalhando nele. Voc\u00ea n\u00e3o conseguia fazer as coisas que queria fazer. Existem grandes\u00a0ideias, as quais\u00a0tivemos em 2006 e 2007, que o Flickr ainda n\u00e3o fez. \u201d<\/p>\n

VOLTAR AO JOGO COM O GLITCH<\/h2>\n

Butterfield deixou o Flickr e o Yahoo em 2008 com uma \u00faltima carta alegre e bizarra<\/a><\/span>, com seu humor caracter\u00edstico, enquanto se dirigia para a porta corporativa. Livre das prioridades concorrentes do gigante da m\u00eddia, Butterfield voltou \u00e0s suas ra\u00edzes de startups.<\/p>\n

Depois de seis meses, ele\u00a0criou a Tiny Speck junto com v\u00e1rios ex-alunos da Ludicorp. Eles voltaram a cena com Glitch<\/span><\/a>, um\u00a0jogo online\u00a0multiplayer n\u00e3o violento\u00a0jogado em navegador, onde os jogadores vagam pelas mentes de 11 gigantes c\u00f3smicos. Em vez de lutarem uns contra os outros com espadas, Butterfield disse que os jogadores poderiam ter suas fac\u00e7\u00f5es religiosas rivais lutando entre si pelos convertidos.<\/p>\n

Glitch foi lan\u00e7ado no outono de 2011. O jogo acabou n\u00e3o andando para a frente depois que outros\u00a0jogos de navegador como FarmVille e CityVille vieram. Apesar de ganhar uma comunidade de f\u00e3s, a empresa fechou um ano depois em dezembro de 2012.<\/p>\n

MOMENTO DE DEFINI\u00c7\u00c3O DE BUTTERFIELD<\/h2>\n

O fechamento foi brutal, diz Butterfield. Ele n\u00e3o conseguiu passar 60 segundos comunicando aos a seus funcion\u00e1rios que o jogo acabou sem ficar chateado. Tiny Speck tinha dinheiro sobrando da VC Investment – empresa que havia investido no Glitch – e pagar de volta faria sentido economicamente.<\/p>\n

Em vez disso, Butterfield e uma pequena equipe da Tiny Speck,\u00a0tiveram que abrir m\u00e3o de cerca de 30 funcion\u00e1rios, mas gastaram uma parte do dinheiro da VC e um m\u00eas\u00a0inteiro para encontrar um emprego para todos os funcion\u00e1rios – atitude\u00a0nunca\u00a0vista at\u00e9 ent\u00e3o em nenhuma startup. Ent\u00e3o, o atarefado est\u00fadio voltou \u00e0 sua inven\u00e7\u00e3o do Flickr e deu uma olhada no que eles poderiam transformar em um produto.<\/p>\n

Butterfield e o resto da Tiny Speck eram pessoas old school – eles usaram o IRC <\/a><\/span>para se comunicar durante o desenvolvimento do Glitch. Eventualmente, isso n\u00e3o foi suficiente. Mas, em vez de escolher um software mediano de mensagens de equipes para melhorar a produtividade, a Tiny Speck construiu o seu pr\u00f3prio. Em seguida, eles adicionaram hacks para incluir recursos. E depois acrescentou mais hacks. E mais hacks. Ent\u00e3o, quando a Tiny Spark desligou o Glitch, eles tinham uma plataforma de comunica\u00e7\u00e3o de equipe personalizada e turbinada: o Slack.<\/p>\n

A plataforma funcionou t\u00e3o bem que, depois de se dedicar em tempo integral ao Slack em janeiro de 2013, eles deixaram seu amado IRC para tr\u00e1s e integraram toda a comunica\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s dele em mar\u00e7o. Em junho, eles estavam convidando amigos de outras empresas para experimentar o Slack, incluindo pessoas da Rdio<\/a><\/span>. Testemunhos positivos de empresas, incluindo o site do BuzzFeed<\/a><\/span>.<\/p>\n

Por meio do boca a boca, o Slack ganhou 16 mil usu\u00e1rios desde que abriu, com um crescimento beta-viral.<\/p>\n

A COMUNICA\u00c7\u00c3O\u00a0NAS EMPRESAS, AMOR PELA INTERNET<\/h2>\n

Em torno do lan\u00e7amento suave do Slack’s Fall 2013, Tiny Speck lan\u00e7ou c\u00f3digo aberto, mas com algumas pe\u00e7as de c\u00f3digo e arte de jogos como uma despedida para a comunidade Glitch. A generosa doa\u00e7\u00e3o de centenas de horas de c\u00f3digo e anima\u00e7\u00e3o marca Butterfield, tanto quanto encontrar emprego para seus funcion\u00e1rios demitidos no Glitch. Ele entrou no buraco do coelho corporativo e saiu procurando novas maneiras de manter as pessoas falando.<\/p>\n

Seja no c\u00e9rebro de um deus c\u00f3smico ou fazendo da coordena\u00e7\u00e3o de equipes uma biblioteca em vez de um monte de arquivos n\u00e3o marcados, Butterfield deu um novo ar ao modo como as pessoas se comunicam com a Internet – tudo com humor caracter\u00edstico.<\/p>\n

Inspirador, n\u00e3o \u00e9 mesmo?\u00a0Marque aquele seu amigo que pode gostar dessa hist\u00f3ria e tenha interesse no tema de comunica\u00e7\u00e3o nas empresas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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