Na indústria de corretagem de negócios, a compra de um negócio é comparada com “comprar” uma carreira ou profissão. Para os desempregados e os que estão preocupados com a segurança do emprego, comprar uma empresa é uma opção tão viável como uma busca de emprego tradicional ou iniciar uma empresa a partir do zero.

Embora isso requer um investimento mais amplo em comparação com o início de algo a partir do zero ou a realização de uma pesquisa de emprego tradicional, comprar um negócio pode fornecer segurança de longo prazo a você e a sua família, pagando-lhe um salário imediato, cobrindo sua dívida bancária e fornecendo uma oportunidade para se desenvolver e crescer o negócio. Quando você compra o negócio certo, você está construindo algo que tem valor real e pode ser revendido mais tarde – potencialmente com lucro. Mas esses não são os únicos benefícios. Aqui estão mais seis:

1. Fluxo de caixa imediato

Assumir um negócio com clientes existentes pode ser extremamente benéfico. Com uma aquisição devidamente estruturada, a receita da empresa deve permitir que você cubra o custo de qualquer empréstimo bancário, tome um salário razoável e tenha uma pequena cotação para o crescimento. Este cenário é um forte contraste com a criação de um negócio a partir do zero, sem receitas imediatas, clientes, funcionários ou fluxo de caixa.

2. Reconhecimento de marca

Existe uma vantagem significativa quando você adquire um negócio com marketing, publicidade, contratos de clientes, funcionários treinados e relacionamentos de terceiros. O negócio está estabelecido em seu setor comercial e conhecido em toda a comunidade. Este é um benefício intangível que é quase impossível de criar com uma inicialização.

3. Financiamento bancário

O financiamento da compra de um negócio existente pode ser mais fácil do que arrecadar dinheiro para uma inicialização. O banco pode ver o desempenho histórico e não apenas confiar em fatos ou projeções pro forma. Se você tem experiência na indústria para ir com a aquisição de negócios, os bancos sabem que você tem perspicácia empresarial para operá-la com êxito.

4. Empregados treinados

Um dos ativos mais valiosos em uma aquisição de negócios pode ser a base de empregados existente. Com a equipe certa, os empresários podem se concentrar no crescimento da base de clientes ou no desenvolvimento de novos produtos e serviços. O trabalho de encontrar, contratar e treinar novos funcionários já foi feito, e você pode usar isso como um trampolim para crescimento futuro. Além disso, todo o negócio não descansa em seus ombros, o que lhe dá paz de espírito se você decidir tirar férias ou sair da ação.

5. Sistemas e infra-estrutura

Muitas empresas terão sistemas que vão desde manuais operacionais até plataformas de TI complexas. Os sistemas existentes suportam as operações da empresa e devem ser a base para futuras expansões. Você também tem o ponto de vista de fora para detectar e melhorar fraquezas no sistema.

6. Treinamento e transição

Os vendedores podem ser inestimáveis ​​para ajudá-lo a transição para o negócio, oferecendo orientações que vão desde treinamento específico, introdução a clientes-chave e fornecedores, fornecendo um contrato de trabalho para serviços futuros e, em muitos casos, financiamento de vendedor para compra de negócios.

Conclusão

Estar ciente de todas as opções lhe dará a alavancagem necessária para tomar boas decisões. Prosseguir por todas as vias disponíveis e, se a posse de pequenas empresas é uma alternativa viável, procure o conselho de profissionais e de quem já fez isso antes.

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